Un bilan qui met en évidence l’ampleur des projets engagés, mais aussi le cheminement administratif nécessaire avant leur concrétisation sur le terrain. Sur les 118 opérations recensées, 84 sont issues de programmes antérieurs, dont certaines étaient en attente depuis plus de quinze ans. La commune indique avoir engagé les procédures nécessaires pour leur prise en charge, tandis que 34 nouvelles opérations ont été inscrites au programme en 2025.

L’effort financier consacré à ces opérations s’élève à 3,7 milliards de dinars, soit près de 60% du budget général de la commune, confirmant la place accordée aux projets d’équipement et d’investissement dans la politique de développement local.

À ce jour, 52 opérations sont engagées, représentant un taux de 43,13%. Parmi elles, 18 sont achevées et 34 sont actuellement en cours de réalisation, alors que d’autres opérations se trouvent encore à différents stades des procédures administratives, techniques et financières. La commune rappelle toutefois qu’une opération inscrite au programme ne signifie pas nécessairement un démarrage immédiat des travaux. Entre la décision de programmer un projet et son lancement effectif sur le terrain, plusieurs étapes doivent être franchies. Le processus commence par l’inscription de l’opération, sa programmation et la mobilisation des crédits. Il se poursuit avec l’élaboration des études et de la fiche technique, la constitution du dossier administratif et technique, puis la préparation du cahier des charges.

Pour les opérations soumises à cette procédure, le cahier des charges est ensuite présenté à la commission compétente des marchés publics pour obtenir le visa requis. La commune procède par la suite au lancement de l’appel à la concurrence, à la réception et à l’ouverture des offres, avant leur évaluation et la sélection de l’entreprise retenue. L’attribution provisoire du marché ouvre alors les délais légaux de recours, avant la préparation et la finalisation du marché. Selon la nature de l’opération, celui-ci doit ensuite être soumis à l’Assemblée populaire communale pour délibération et approbation, puis transmis aux autorités de tutelle pour validation.

Pour les marchés concernés, une nouvelle étape de contrôle auprès de la commission compétente est également nécessaire. Le dossier passe ensuite par les procédures de contrôle financier, notamment l’engagement de la dépense auprès du contrôleur financier. Ce n’est qu’après la signature et la notification du marché à l’entreprise que peut être établi l’ordre de service, suivi de l’installation de l’entreprise et du démarrage effectif des travaux. Cette succession d’étapes explique pourquoi plusieurs mois peuvent s’écouler entre l’inscription d’une opération et le lancement du chantier. Pour les projets de grande envergure ou présentant des spécificités techniques particulières, les délais peuvent être plus importants, en fonction des procédures réglementaires et des contrôles auxquels ils sont soumis. La durée des travaux, quant à elle, est fixée dans le cahier des charges et le marché conclu avec l’entreprise, selon la nature et l’importance de chaque projet. À travers cette présentation, la commune d’Arzew entend ainsi donner aux citoyens une meilleure visibilité sur l’état réel des opérations, en distinguant notamment les projets inscrits, ceux en cours de procédure, les opérations engagées, les chantiers en cours et les projets achevés. Un état des lieux qui permet de mesurer l’avancement du programme d’investissement communal et de suivre, étape par étape, la transformation des projets programmés en réalisations concrètes au bénéfice des habitants d’Arzew.