Le recrutement des joueurs avant même la nomination de l'entraineur est devenue habitude, voire une véritable marque de fabrique dans notre football. Une pratique qui défie pourtant toute la logique sportive, puisque c'est normalement au technicien chargé de diriger l'équipe qu'il revient de définir ses besoins et de choisir les profils adaptés à sa philosophie de jeu. Or, dans la majorité des clubs, les dirigeants s'empressent de procéder à des recrutements avant même de connaître l'identité du futur entraineur, créant ainsi une situation paradoxale où ce dernier hérite d'un effectif qui n'a ni demandé ni validé. Une démarche qui complique souvent son travail et réduit considérablement sa marge de manœuvre. A l'heure où le professionnalisme exige une planification rigoureuse et une vision claire, cette manière de procéder continue pourtant de se répéter, alimentant les interrogations sur la gouvernance sportive de plusieurs équipes et sur leur capacité à bâtir des projets cohérents et durables. Qu'on le veuille ou non, cette démarche ne répond à aucune logique. Comment peut-on fixer des objectifs à un entraineur alors que celui-ci n'a aucune visibilité sur l'effectif qu'il sera amené à diriger ? Comment peut-il élaborer un projet de jeu sans connaître les profils des joueurs à sa disposition ? Et sur quels critères pourra-t-il bâtir l'équilibre de son équipe, élément essentiel à toute réussite sportive ? Dans toute organisation footballistique structurée, l'entraineur, en sa qualité de premier responsable technique, doit être associé au processus de recrutement. Son avis est indispensable pour identifier les besoins réels de l'équipe. Recruter avant de désigner un entraineur revient souvent à construire une équipe sans véritable ligne directrice, au risque de créer des incohérences qui se répercuteront inévitablement sur les performances du club.